на 4-й Региональной Конференции компании БЕЛЫЙ КОТ
21 марта 2006 г.
Дорогие друзья!
Мы собрались уже на 4-ю, ставшую традиционной Региональную конференцию. Региональные конференции стали самыми представительными собраниями лидеров нашей Компании. И это не случайно. Ведь именно регионы – это наше главное богатство, именно с регионами связываем мы надежды на длительный и интенсивный рост нашей компании. Это и понятно. В Москве живёт лишь 10% населения нашей страны, а в регионах — остальные 90. При этом в Москву компании везут всё, что имеют, здесь предложение товаров, услуг, возможностей заработка давно превысили возможности всё это поглотить и потребить. А в регионах часто не хватает качественных товаров, полезных услуг, выгодных предложений работы. А ведь всё это нужно людям. А раз нужно, то мы идём к людям, идём в регионы. Потому то мы – народная, социально ориентированная компания. Такова наша философия и наша политика.
Наша Конференция проходит на фоне интенсивного поступательного движения Компании, впечатляющего роста её оборотов, притока новых дистрибьюторов. Если сравнить показатели марта этого года с аналогичными показателями марта прошлого года, то рост достигнут 30%-й. Это средние показатели по Компании, а есть структуры, которые растут гораздо быстрее.
За всем этим стоят огромные усилия наших коллег и друзей – руководителей РЦК. Например, РЦК г.Новосибирска (руководитель Демидов Дмитрий Александрович) показал за год ровно 30% рост, ещё более значительный рост показал город Саратов (рук. А. Страхов). Мы их ещё будем чествовать и награждать, пройдёт церемония вручения очередных почетных знаков новым статусным лидерам. Но мне бы хотелось, чтобы наша конференция была бы более деловой, чем праздничной. Мне бы хотелось, чтобы её участники вернулись в регионы, полные новых идей, новых приёмов работы, вернулись с укреплённой верой в успех, в свою Компанию, в наше общее дело.
Нынешний год, как вы хорошо знаете, объявлен годом профессионального всеобуча. Старый лозунг «Учиться, учиться и учиться» должен войти в плоть и кровь каждой структуры, каждого лидера, каждого дистрибьютора. И на конференции мы предусмотрели учебный семинар известного бизнес тренера Варваринской. Успешные руководители РЦК подготовили доклады о том, как они организуют профессиональную учёбу в своих регионах. Профессиональная учёба – это лозунг дня, это важнейшее условие успеха, предпосылка движения вперёд. Вам предстоит интенсивный обмен опытом с коллегами. Это тоже учёба, возможно, самая лучшая и эффективная.
Что нового появилось в региональной политике Компании?
В первую очередь подчеркну: никаких резких движений, коренных изменений мы не предпринимаем. Мы – сторонники эволюционного развития, постепенных улучшений. Как и прежде, мы опираемся в нашей работе на народную инициативу. Всё лучшее, что вы путём проб и ошибок, на основе коллективного опыта вырабатываете в ваших офисах, мы внимательно изучаем, отбираем самые жизнеспособные формы работы, и их кладём в основу тех правил, которые разрабатываем. Сейчас мы разработали ПОЛОЖЕНИЕ О РЕГИОНАЛЬНОМ ЦЕНТРЕ КОМПЕТЕНТНОСТИ. В этом Положении нет вроде бы ничего нового – он просто вобрал в себя и закрепил опыт, совместно наработанный нами на протяжении последних лет работы. Положение станет своеобразной региональной конституцией, основным законом, по которому будет развиваться региональная жизнь БЕЛОГО КОТА.
Мы подтверждаем и закрепляем широкие льготы и привилегии РЦК. Наша цель – сосредоточить со временем все продажи в регионах в соответствующих РЦК. Мы хотим прекратить распыление средств на посылки отдельным «частникам», на оплату билетов самодеятельным курьерам, а эти средства вложить целенаправленно в поддержку РЦК. Разумеется, мы против резких и внезапных движений, моментальных изменений, но направление, вектор развития будет именно такой.
Я много говорила о народной инициативе. Это – бесспорный мотор нашего развития. Однако мы хотим дополнить народную инициативу чем-то похожим на централизованное планирование и плановое развитие. Что я имею в виду?
Нас больше не удовлетворяет такое положение, при котором развитие того или иного города или региона зависит от того, заведётся ли там инициативный лидер, или живёт ли у кого-то из таких лидеров там бабушка или тётя. Живёт тётя – он едет и открывает там РЦК. Нет тёти – мы, может, и про город-то такой не услышим. А ведь там тоже люди живут, и им тоже нужна чистота без химии и продукция БЕЛОГО КОТА.
Мало того, есть огромные города, где БЕЛЫЙ КОТ почти не представлен. Например, Екатеринбург, столица Урала и одновременно сетевая столица России, где люди знают и любят сетевой маркетинг. БЕЛЫЙ КОТ там едва теплится, до нас доходят только следы каких-то ссор между сетями, а вот известий о большой конструктивной работе, к сожалению, не приходит. В недавнем прошлом Ростов, южная столица России, находился тоже в забвении и небрежении. Только недавно положение там стало выправляться благодаря «десанту» из Новосибирска.
Мы составили список городов с большим населением, каждый может с ним ознакомиться, где БЕЛЫЙ КОТ практически не представлен. Мы предлагаем активным людям из регионов или из Москвы ехать поднимать эту целину. А мы готовы предоставить вам определённые льготы. Какие именно и как это будет выглядеть? Об этом мы планируем поговорить чуть позже (в середине апреля) на круглом столе тех, кто выразит готовность ехать осваивать это непаханое поле.
Вообще БЕЛЫЙ КОТ – это в сущности ещё котёнок. Ему ещё расти и расти, чтобы занять достойное место в бизнес сообществе России. Судите сами. Украина. Ведь это половина России по населению. Да, Киев – победитель региональных конкурсов. Но как Париж – не вся Франция, так и Киев – не вся Украина. Мало разработана Восточная, русскоговорящая, часть Украины. Надеюсь, с открытием на Украине централизованной доставки товара дело пойдёт лучше. Но это не освобождает лидеров от необходимости строить работу отдельных РЦК. Чем их будет больше, тем успешнее и богаче все мы будем.
Таких, как Украина, «белых пятен» ещё вполне достаточно на карте нашей Родины. Каждый активный и амбициозный человек, каждый, кто не боится трудностей и по-настоящему хочет заработать – найдёт своё Эльдорадо. А БЕЛЫЙ КОТ – поможет.
Наша судьба – в наших руках. Мы можем по-разному оценивать нашу эпоху и современную российскую действительность. Но нельзя не признать: заработать сегодня можно. Сетевой маркетинг и БЕЛЫЙ КОТ дают эту возможность всем без исключения. Пользуйтесь этой благодатной возможностью!
Успехов вам!
Назад
|